Aufgabe für die Kleingruppen: Werte in der Bewährungsprobe
Ziel:
Ihr habt als Kleingruppe fünf Kernwerte festgelegt, die euch als Team ausmachen. Nun geht es darum, diese Werte in realen, herausfordernden Situationen zu testen.
Ablauf:
- Eine Person nennt eine Zahl zwischen 1 und 15.
- Das entsprechende Szenario wird vorgelesen.
- Die Person, die die Zahl genannt hat, muss spontan sagen, wie sie reagieren würde – ohne lange nachzudenken.
- Danach diskutiert die Gruppe:
- Welche Werte sind hier besonders herausgefordert?
- Gibt es einen Wertekonflikt?
- Gibt es eine „richtige“ Lösung – oder bleibt es komplex?
Nachbereitung der Szenarien
Nach der Übung sollte jede Gruppe reflektieren:
- Welches Szenario hat euch am meisten herausgefordert?
- Welche Werte waren leicht anzuwenden – welche nicht?
- Wann war eure erste spontane Reaktion gut? Wann hättet ihr anders handeln sollen?
- Wie verändert diese Übung eure Sicht auf Werte und Entscheidungen?
15 zugespitzte Szenarien – Werte auf dem Prüfstand
- Die gespaltene Gruppe Ihr seid mitten im Zeltlager. Die Gruppe ist gespalten: Die einen wollen mehr Regeln und Disziplin, die anderen mehr Freiheit. Dann passiert es – eine wichtige Entscheidung muss gefällt werden, aber egal, was ihr entscheidet, eine Hälfte wird enttäuscht sein. Fällst du eine Entscheidung oder suchst du den Kompromiss? Und was, wenn es eskaliert?
- Die Grenze der Vergebung Ein Teamer hat vor ein paar Jahren etwas wirklich Schlimmes gemacht – er hat einen anderen Jugendlichen gemobbt, sodass dieser die Gruppe verlassen hat. Damals wurde es nicht öffentlich gemacht, aber jetzt ist das Opfer plötzlich wieder im Lager dabei. Der Täter hat sich verändert, ist ein engagierter Leiter geworden und bereut sein früheres Verhalten. Doch das Opfer fühlt sich unsicher und sagt dir: „Ich kann nicht in der Nähe dieser Person sein. Ich will, dass er geht.“ Wie entscheidest du? Gibst du dem Täter eine zweite Chance? Oder schützt du das Opfer? Was bedeutet hier Vergebung – und was Gerechtigkeit?
- Mobbing mit Folgen Es beginnt harmlos – ein Kind wird ständig als „Schlafmütze“ oder „Heulsuse“ aufgezogen. Doch dann eskaliert es: Das Kind fängt an, sich zurückzuziehen, spricht mit niemandem mehr. Wann ziehst du die Grenze? Und was, wenn du merkst, dass du selbst manchmal mitgelacht hast?
- Das falsche Gerücht Es gibt ein Gerücht über einen Teamer: Er soll sich unangebracht gegenüber einem jüngeren Teilnehmer verhalten haben. Keine Beweise, nur Gerüchte — der Teilnehmer möchte nicht sprechen. Sprichst du ihn darauf an? Sagst du es den Leitern? Oder riskierst du, dass du einen Unschuldigen verdächtigst – oder einen Täter gewähren lässt?
- Der verschwundene Teilnehmer Eine Jugendliche ist nachts verschwunden. Ihr sucht sie – und findet sie beim nahen See, allein mit einem Teamer, der eigentlich für eine andere Gruppe zuständig ist. Sie behauptet, alles sei okay. Aber was du gerade gesehen hast ist nicht ganz klar… Vertraust du darauf – oder meldest du es weiter? Und was, wenn du falsch liegst?
- Die Entscheidung unter Druck Beim Lager gibt es eine ernste Verletzung. Ihr wollt einen Krankenwagen, aber die Lagerleitung sagt: „Kein Drama machen – das Kind kann bestimmt bis morgen warten.“ Hörst du auf deine Leitung oder deine Intuition?
- Plötzlich Konkurrenz Dein bester Freund oder deine beste Freundin im Team wird als „bessere Leitungsperson“ gesehen. Du bist neidisch, auch wenn du es nicht zugeben willst. Wie gehst du mit diesem inneren Konflikt um? Und was, wenn du die Chance hättest, ihn oder sie schlecht aussehen zu lassen?
- Das Geheimnis Einer der erfahrenen Leiter erzählt dir im Vertrauen, dass er eine Affäre mit einer anderen Teamerin hat – sie ist verheiratet. Er leitet die größte Gruppe deiner Vereinigung. Sagst du was? Ist das ihre Sache?
- Der Fallstrick der Beliebtheit Ein Teamer ist extrem beliebt bei den Jugendlichen – sie bewundern ihn, er ist charismatisch, alle wollen mit ihm abhängen. Doch dann fällt dir auf, dass er sich einzelne Jugendliche rauspickt, ihnen „besondere Aufmerksamkeit“ schenkt, private Nachrichten schreibt. Ist das normal – oder wird hier eine Grenze überschritten? Wann würdest du eingreifen?
- Der Anruf mitten in der Nacht Du bist völlig übermüdet nach einem langen Lagertag, endlich hast du Zeit für dich. Dann klingelt dein Handy – ein Teamkollege, den du magst, aber der oft Probleme hat. Er ist betrunken, sagt, er hat Mist gebaut, und braucht dringend deine Hilfe. Es ist spät, du bist kaputt – und irgendwie denkst du: „Er bringt sich doch immer selbst in Schwierigkeiten.“ Gehst du hin und hilfst – oder setzt du eine Grenze und sagst Nein? Wann wird Hilfe zur Co-Abhängigkeit? Wann ist es Nächstenliebe – und wann lässt du dich ausnutzen?
- Respekt oder Konsequenz? Ein Jugendlicher spricht dich und andere Teammitglieder extrem respektlos an. Die Lagerleitung sagt: „Wir schicken ihn heim.“ Gibst du ihm eine zweite Chance – oder schützt du den Rest der Gruppe?
- Die Notlüge im Chaos Jemand hat etwas Wichtiges vergessen zu organisieren – niemand außer du hat es gemerkt. Die einzige Möglichkeit, die Situation zu retten, wäre eine harmlose Notlüge. Sagst du die Wahrheit und riskierst Stress – oder sicherst du den Ablauf mit einer kleinen Täuschung?
- Der Spion im Team Ihr stellt nach dem Lager fest, dass jemand private Chats aus eurer Teamgruppe weitergeleitet hat – was er alles geteilt hat und zu wem, ist unklar. Wie reagierst du? Ist Vertrauen noch möglich? Wird die Person rausgeworfen?
- Glaube vs. Toleranz Eine Teamerin sagt im Andachtskreis: „Ich finde, die Bibel ist voller alter Regeln, die heute nichts mehr bedeuten.“ Manche stimmen zu, andere sind entsetzt. Wie reagierst du? Versuchst du, das Gespräch zu lenken? Oder lässt du Raum für unterschiedliche Überzeugungen?
- Das Lager-Mysterium In eurer Gruppe verschwinden immer wieder kleine Wertgegenstände – Geld, Taschenlampen, Kopfhörer. Irgendwann werdet ihr misstrauisch. Stellt ihr die Gruppe zur Rede? Stellt ihr eine Falle? Oder wartet ihr ab? Und was, wenn es ein Teamer ist?